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公司召开2021年上半年生产经营工作会议

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公司召开2021年上半年生产经营工作会议

  • 分类:企业经营管理
  • 作者:罗虎成
  • 来源:
  • 发布时间:2021-12-13 10:50
  • 访问量:

【概要描述】

公司召开2021年上半年生产经营工作会议

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  • 分类:企业经营管理
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823日,公司在京召开2021年上半年生产经营工作会议,集中学习中交路建上半年生产经营工作会议精神,研判当前形势,盘点上半年生产经营情况,查摆突出问题,部署下半年重点工作。公司党委书记、董事长张永涛讲话,总经理、党委副书记王峰作工作报告。

公司领导罗良才、张志强、朱永新、孙洪军、黄增财、王雪峰、范俊斐、何太洪出席。会议由副总经理张志强主持。

公司党委书记、董事长张永涛作了题为《提高政治站位,强化战略引领,简政放权挖潜,狠抓责任落实,奋力实现公司“十四五”高质量发展的良好开局》的讲话。

张永涛传达了中交集团和中交路建最新要求,对标分析了兄弟单位,结合实际讲解了公司“十四五”规划目标。要求简政放权,激发两级组织活力和创造力;加强学习,树立正确的人生观和价值观。张永涛对下半年工作提出要求:

一是坚定信心,全面完成市场开发任务。公司领导和各部门、各区域组织、各项目部要协同发力,全力支持市场开发工作,确保资源配置到位、工作干到位,有把握的事有收获、有付出的事有成果,力争完成下半年市场开发任务。

二是超前谋划,确保各省信用评价达标。各项目要贯彻以现场保市场的理念,高度重视信用评价工作梳理,研判形势,及早布局,密切关注,积极采取措施,确保各省(市)的信用评价达到目标要求。

三是管监分离,严格落实安全生产责任。认真贯彻落实新的《安全生产法》,学习宣贯公司推进的“管监分离”管理理念,提高全体干部职工的安全管理能力,达到安全能力与岗位职责相匹配的要求,切实推行全员安全生产责任制。

四是上下联动,着力提高二次经营效果。公司要与项目联动起来,加大沟通力度,坚持“大小通吃、聚少成多”,找准路径和切入点,寻找更多的变更索赔理赔点。

五是认清定位,全面提高机关服务效率。机关全体干部要牢记服务职责,不给项目添加负担、增加成本;到项目检查指导工作要从简从快,注重效率。公司机关的每个人要从制度层面和态度层面为提高效率而不断改进,并将其作为长期的、永恒的追求目标。

六是提质增效,努力改善公司财务指标。各项目要提高站位、增强大局意识,积极提高公司的资金集中率,有效化解资金沉淀在项目账户上的问题。要合理计划资金使用,高度重视应收账款回收,加快计量速度、资金回笼速度。

张永涛强调,广大员工要坚定目标、坚定信心、振奋精神再出发,做好打硬仗、啃硬骨头的准备,用行动和担当爬坡过坎,努力做好2021年下半篇文章,全面超额完成全年各项任务,以优异成绩向庆祝建党100周年献礼!

公司总经理、党委副书记王峰作了题为《坚定信心、攻坚克难,精益管理、提质增效,为全面完成公司年度目标任务汇聚磅礴力量》的工作报告。

王峰指出,上半年公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,聚焦高质量发展,统筹推进疫情防控与生产经营,积极开拓市场,深化改革发展,夯实管理基础,提升管理质效,各项工作稳步推进,企业依然保持良好的发展态势。王峰对下半年工作提出要求:

一要突出党建引领,推进群团共建,激发企业发展合力。加强政治建设,筑牢思想根基;全面从严治党,压实党建责任;推进群团工作,增强组织活力。

二要突出资源整合,优化区域布局,增强市场竞争实力。稳增长,调结构,深化多元发展格局;建网点,聚资源,持续优化市场布局;转观念,重奖励,努力塑造自有品牌。

三要突出改革发展,强化创新驱动,提升发展内生动力。加快成都公司建设,科学编制“十四五”规划,深入推进专项工作,增强科技创新能力。

四要突出问题导向,苦练基本内功,提高项目管理能力。加强安全环保管控、质量管控、进度管控、新业务管控。

五要突出精细管理,提升发展质效,强化企业运营能力。加强成本管控、二次经营、资金管控。

六要突出价值创造,加强队伍建设,凝聚企业发展活力。加强人才队伍建设,畅通员工发展通道,优化绩效考核机制。

会上,公司党委副书记、纪委书记、工会主席、监事会主席罗良才通报了近年来信访举报案件及纪委监督举措,部署了下半年重点工作。公司副总经理张志强通报了上半年生产管理和物资设备管控等情况,分析了存在的主要问题,对下半年重点工作提出要求。公司总会计师朱永新通报了上半年财务指标完成情况,分析了财务管理中存在的问题,指出了财务管理提升的方向,分析了完工项目存在的问题并提出了预防和整改要求。公司副总经理孙洪军通报了上半年经营工作情况,部署了下半年经营重点工作。公司纪委副书记、审计部经理谭娟通报了上半年审计工作情况,部署了下半年审计重点工作。

张志强在主持讲话中要求,各单位、各部门深入学习贯彻本次会议精神,齐心协力,开拓进取,切实抓好落实,为高标准高质量完成年度生产经营目标,实现公司“十四五”高质量发展的良好开局做出更大贡献!

本次会议设1个主会场和55个视频分会场。公司领导班子成员,总助、副总师、安全副总监、纪委副书记,各部门负责人在主会场参会;各区域经营中心、各办事处、各项目中层以上人员在视频分会场参会,共计540余人参加会议。

 

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